Matn guide Med ReAI

Forsikring når et selskap skal avvikles

Forsikring når et selskap skal avvikles er først og fremst en beslutning om å planlegge oppsigelse, etterdekning og mulige krav etter driftsslutt.

Et scenario som viser risikoen

Virksomheten stanser nye leveranser, men har flerårige garanti- og reklamasjonsforpliktelser.

Underlaget bedriften bør samle

For denne vurderingen er sluttdato, historiske leveranser og kravsperiode et naturlig utgangspunkt.

Årlig kontroll og samspill med ReAI

Sammenlign sluttdato, historiske leveranser og kravsperiode med fjorårets opplysninger og forsikringsbevis.

Roller og overleveringer

For å få verdi av Forsikring når et selskap skal avvikles må virksomheten beskrive ansvar, datagrunnlag og avvik før den velger løsning eller leverandør. I praksis betyr det at Forsikring når et selskap skal avvikles må fordeles mellom daglig leder, økonomiansvarlig og den som eier virksomhetens risikobilde med et tydelig skille mellom utførelse, godkjenning og etterkontroll. Slik forbereder bedriften et presist beslutningsgrunnlag for å planlegge oppsigelse, etterdekning og mulige krav etter driftsslutt.

Rolle i arbeidetAnsvar knyttet til Forsikring når et selskap skal avviklesBevis på at oppgaven er utført
EierAvgrense formål og avgjøre hvilken risiko virksomheten kan redusere selv, bære økonomisk eller be en kvalifisert aktør vurdere for dekningBeslutning, dato og forventet resultat
UtførerBehandle saken i flyten fra risikokartleggingen, forebyggende tiltak, dokumentasjonen og dialogen med et registrert forsikringsforetak eller en registrert formidlerOppdaterte data og registrerte avvik
KontrollørSammenholde verdier, aktiviteter, avtaler, hendelseshistorikk, sikringstiltak og økonomiske konsekvenserGodkjent kontroll eller begrunnet retur
LedelseFølge utviklingen i åpne risikotiltak, dokumentasjonsmangler, endringer siden forrige gjennomgang og tid til gjenopptatt driftTiltak med eier og frist

Stresstest overleveringen

Bruk denne situasjonen: en mindre bedrift som har fått ny kontrakt, flere ansatte og dyrere utstyr uten å oppdatere risikogrunnlaget. La den vanlige ansvarlige være utilgjengelig og be en kollega overta. Hvis kollegaen må lete i meldinger, private notater eller flere motstridende rapporter, er overleveringen ikke ferdig definert.

For Forsikring når et selskap skal avvikles bør teamet registrere tidspunktet for hvert viktig steg og hvilken kilde som ble brukt. Det gjør det mulig å se om forsinkelsen skyldes manglende data, uklart ansvar eller en kontroll som kommer for sent. Det synliggjør også at generelle summer og produktnavn erstatter en konkret beskrivelse av eksponering, avbrudd og ansvar.

Gjennomgå resultatet på et avtalt tidspunkt. Velg to mål fra åpne risikotiltak, dokumentasjonsmangler, endringer siden forrige gjennomgang og tid til gjenopptatt drift, sammenlign dem med utgangspunktet og les samtidig et lite utvalg enkeltsaker. Tall viser om omfanget endrer seg; enkeltsakene viser om kvaliteten faktisk er bedre.

Matn gir generell informasjon og kontaktformidling; konkrete råd, tilbud og avtaleinngåelse må håndteres av en aktør med riktig registrering eller tillatelse.

Det prosesseieren må avklare

  1. Grunnlaget: Hvilke deler av verdier, aktiviteter, avtaler, hendelseshistorikk, sikringstiltak og økonomiske konsekvenser påvirker konklusjonen om Forsikring når et selskap skal avvikles, og hvilke opplysninger er fremdeles bare antakelser? Noter kilde og kontrolltidspunkt for de viktigste tallene eller hendelsene.
  2. Avviket: I situasjonen der en mindre bedrift som har fått ny kontrakt, flere ansatte og dyrere utstyr uten å oppdatere risikogrunnlaget, hvor skal arbeidsflyten stoppe, hvem undersøker fakta, og hva må være bekreftet før saken kan fortsette?
  3. Beslutningen: Hvem blant daglig leder, økonomiansvarlig og den som eier virksomhetens risikobilde kan avgjøre hvilken risiko virksomheten kan redusere selv, bære økonomisk eller be en kvalifisert aktør vurdere for dekning, og hvem skal kontrollere at beslutningen faktisk blir gjennomført i alle berørte systemer eller rutiner?
  4. Effekten: Hvilke to mål fra åpne risikotiltak, dokumentasjonsmangler, endringer siden forrige gjennomgang og tid til gjenopptatt drift gir det mest ærlige bildet av om arbeidet med Forsikring når et selskap skal avvikles er blitt bedre? Fastsett utgangspunkt, ønsket endring og dato for måling.
  5. Grensen: Hvilke deler av vurderingen kan virksomheten gjøre selv, og når krever Forsikring når et selskap skal avvikles oppdatert myndighetsinformasjon, kontraktsavklaring eller bistand fra en kvalifisert fagperson? Dokumenter stoppunktet før en reell sak oppstår.

Hvis virksomheten vil arbeide videre med Forsikring når et selskap skal avvikles i sin egen situasjon, kan den be Matn om en risikogjennomgang .

Kilder og forbehold

Kontroller forsikringsformidlerens rolle i Finanstilsynets virksomhetsregister og avtaleforholdet mot forsikringsavtaleloven . Selskapsrettslige og kontraktsrettslige spørsmål må vurderes særskilt av kvalifisert rådgiver.